Release of One University, plus updated 2022 Operating Model

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Launched two years ago, the University of Alberta for Tomorrow (UAT) set an ambitious goal: to turn the university's unprecedented financial challenges into a strategic transformation, positioning the U of A for success for decades to come. UAT advanced a clear vision: to operate not as a collection of silos but as a unified university focused on our core mission. As One University, we can harness all the power and potential of the University of Alberta towards building and sustaining one of the world's great universities for the public good.

Today, we are pleased to release two foundational University of Alberta for Tomorrow documents:

• University of Alberta for Tomorrow: One University provides a more detailed overview of the one-university approach that will guide how the colleges and faculties will work together to advance our shared goal–building a university with even greater impact.
• University of Alberta Operating Model: 2022 Update details the core functions, roles and responsibilities of the colleges, faculties, departments, as well as service centres, service partners, centres of expertise and shared services.

Under the lead of Provost Verna Yiu, the next six months will be pivotal in building the colleges and advancing the One University foundation.

To ensure that the whole university community can develop a shared and inclusive vision that integrates all our views and aspirations, we will launch a university-wide planning process later this fall. This process will use One University, UAT and the Operating Model as cornerstones, alongside other key university priorities, including our commitment to reconciliation and addressing Canada’s colonial history in a meaningful and lasting way and our commitment to equity, diversity and inclusion in all that we do.

Though the past two years have proven challenging working through a global pandemic while undergoing campus-wide academic and administrative restructuring, what continues to unite us all is our commitment to inspire the human spirit through excellence in learning, discovery, and citizenship. By working together as One University, leading with purpose, we can position ourselves to sustain and continue to build one of the world's great universities for the public good, poised to tackle the challenges of today and tomorrow and educate the leaders of the future.

Bill Flanagan
President and Vice-Chancellor

Verna Yiu
Interim Provost and Vice-President (Academic)

Lancé il y a deux ans, le programme University of Alberta for Tomorrow (UAT) – L’Université de l’Alberta de demain a fixé un objectif ambitieux : transformer les défis financiers sans précédent de l’université en une stratégie visant à assurer le succès de la U of A pour les décennies à venir. L’UAT a mis en avant une vision claire : fonctionner non pas comme une collection de silos, mais comme une université unifiée, centrée sur sa mission fondamentale. En tant qu’une université, nous pouvons exploiter tout le pouvoir et potentiel de l’Université de l’Alberta, et ainsi construire et soutenir l’une des grandes universités du monde pour le bien public.

Aujourd’hui, nous avons le plaisir de publier deux documents fondationnels pour l’Université de l’Alberta de demain :

• L’Université de l’Alberta de demain : une université fournit un aperçu plus détaillé de l’approche une université, qui va guider la façon dont les collèges et facultés vont travailler ensemble pour faire avancer notre objectif commun: construire une université avec un impact encore plus important.
• Modèle opérationnel de l’Université de l’Alberta : Mise à jour 2022 détaille les fonctions, rôles et responsabilités fondamentaux des collèges, facultés, départements, ainsi que des centres de services, des partenaires de services, des centres d’expertise et des services partagés.

Sous la direction de la vice-rectrice Verna Yiu, les six prochains mois vont être décisifs pour développer les collèges et faire avancer la fondation une université.

Pour assurer que la communauté universitaire entière puisse développer une vision commune et inclusive intégrant tous nos points de vue et toutes nos aspirations, nous allons lancer un processus de planification à l’échelle universitaire plus tard cet automne. Ce processus utilisera Une Université, UAT et le modèle opérationnel comme pierres angulaires, aux côtés des autres priorités essentielles de l’université, y compris notre engagement envers la réconciliation et la reconnaissance significative et durable du passé colonial du Canada, et notre engagement envers l’équité, la diversité et l’inclusion dans tout ce que nous faisons.

Bien que les deux dernières années aient été difficiles, avec à la fois une pandémie mondiale et la restructuration académique et administrative de notre campus entier, ce qui continue de toutes et tous nous unifier est notre engagement à inspirer l’esprit humain à travers l’excellence en matière d’apprentissage, de découverte et de citoyenneté. En travaillant ensemble en tant qu’une université, dirigeant avec un but précis, nous pouvant nous positionner de façon à soutenir et à continuer de développer l’une des grandes universités du monde pour le bien public, idéalement placée pour affronter les défis d’aujourd’hui et de demain, et pour éduquer les leaders du futur.

Bill Flanagan
Président et vice-chancelier

Verna Yiu
Vice-rectrice intérimaire et vice-présidente (académique)

Version française prévue pour la semaine du 19 septembre.